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執行力

廣西華翔貿易有限公司       2013-08-21 15:40:09

執行力,是指貫徹組織戰略意圖,完成預定目標的操作能力。執行力是企業競爭力的核心,是把組織戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。其步驟:

一 、制定戰略規劃,解決企業發展方向迷茫,向心力不足問題;

  二、設計組織結構,解決崗位不清,分工不明的問題;

  三、編制崗位說明,解決職責不明,考核無據的問題;

  四、梳理管理流程,解決部門各自為政,不相配合的問題;

  五、制定目標體系,解決效率不高,工作被動的問題;

  六、考核員工績效,解決工作無結果,分配不公平問題;

  七、設計薪酬激勵,解決工資大鍋飯,工作不積極問題;

  八、建設文化制度,解決企業無章可循,無法可依的問題;

  九、打造人才梯隊,解決人員素質不高,能力不足的問題;

  十、管控措施到位,解決執行不力,推委扯皮的問題。